Personas > tecnología.
No importa lo que te digan, es un problema de personas.
La clave para mantener una carrera larga y viva no es el lenguaje de programación que dominas, ni el framework de moda que aprendiste en una tarde. Es la confianza que otros tienen en ti. Eso que se gana lento, se pierde rápido, y se cuida como se cuidan las amistades que valen.
La técnica cambia. Pero si la gente confía en que cumples, que no desapareces, que respondes con integridad… eso no caduca.
Rahul Pandey, en IEEE Spectrum lo pone así:
La clave en el entorno laboral, tanto ahora como en el futuro, es la confianza. ¿Se confía en ti para que rindas cuentas por tu trabajo o simplemente repites lo que la IA te dice? Tanto si eres un recién graduado universitario como un ingeniero experimentado, debes evolucionar tu rol en la economía del conocimiento para convertirte en un colaborador productivo con la IA.
Nada de esto es nuevo. Jeff Atwood en 2008:
Puede parecer trivial centrarse en las personas con las que trabajas por encima de cosas más tangibles como, por ejemplo, el trabajo en sí o la tecnología específica que utilizas para realizarlo. Pero no lo es. Las personas con las que eliges trabajar son el indicador más preciso de satisfacción laboral que he encontrado. Y la satisfacción laboral, según mi experiencia laboral hasta la fecha, se correlaciona perfectamente con el éxito. Nunca he visto fracasar a un equipo de desarrollo de software feliz, sano, unido y socialmente funcional. Es una pena que este tipo de equipos sean tan escasos.
Sí, considera a las personas con las que vas a trabajar. Pero también sé considerado, y piensa en cómo tú estás aportando a crear un ambiente donde tus compañeros encuentren satisfacción.
No puedes pedir sin dar.
No puedes exigir sin cumplir.
No puedes desear sin accionar.
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